퍼블리, 브랜드마케터들의 이야기 세미나에서 배운 10가지

지난 6일, 서울스퀘어 위워크에서 열린 ‘브랜드 마케터들의 이야기 세미나’에 다녀왔다. 퍼블리의 ‘브랜드 마케터들의 이야기’를 읽고 참여한 것인데 100명이 참여하는 세미나는 하루 이틀만에 매진되었고 현장에서도 80여명은 족히 넘어보이는 사람들이 자리했다. soldes puma sneakers 기억과 메모 그리고 사진 몇 장에 의존한 리뷰라 내용이 정확하지 않을 수 있다. 배달의 민족 마케터, 이승희

즉각 (맨머리 회의) 빠르게 (라인메신저) 세부적으로 (상상하던것을 구체적으로 묘사)

1.아이디어는 발상이 아니다. 연상이다. doudoune canada goose : 문제를 찾고 파악하면 아이디어는 따라 오는 것일 뿐이고 차고 넘칠 것이다. nike air max 2017 (백번 공감했다. 브레인스토밍 회의 중 아이디어가 떠오르지 않았던 적은 없었다. 오히려 너무 많은 아이디어로 고르기가 어려웠고, 꼬리에 꼬리를 문 아이디어 덕분에 애초의 문제가 무엇이었는지 목표는 무엇이었는지 잊기도 했다.) 2.정보의 양은 중요하지 않다. 그보다 정보탐구와 선별이 중요하다. 3.배달의 민족은 인터널 브랜딩; 기초 체력을 다진다. new balance pas cher 2018 대표적인 것은 잡지테러 : 배달의 민족은 마케팅을 어떻게 잘해요? 카피틑 어떻게 쓰나요?와 같은 질문에 대답이었는데. 배달의 민족은 조직원 모두의 마케팅 기초체력을 길러야한다고 생각해 많은 마케팅 아이디어 제너레이션에 참가시킨다. soldes online canada goose 대표적인 잡지테러에서 테러할(?) 잡지가 정해지면 디자이너가 어떤 느낌, 구조로 이미지가 들어갈지 잡지의 주제는 무엇인지를 잡지테러 카피 응모는 어떻게 하는지 구체적으로 적어 모든 사람들이 드나드는 곳에 게시하여 참여하게끔한다. 4. 작게 시작한다. 그 시작은 맨머리회의 : 킥오프 미팅과 비슷한 느낌의 회의였다. 작지만 빠르게 시작하기 위해 대장(프로젝트를 이끄는 pm을 부르는 배달의 민족의 호칭)이 정해지면 수다떨듯이 회의를 진행한다고 한다. 그치만 대장은 명확히 목표를 제시한다고 한다. (이 부분은 아쉬웠다. 어떻게 대장이 명확히 목표를 제시하는 것 일지 궁금했다.) 5. nike sb 구체적으로 묘사한다. puma pas cher 디테일이 생명이니까 : 배달의 민족이 인정받고 사랑받고 이슈거리를 만들 수 있는 이유는 B급 감성으로 S급 디테일을 보여주기 때문이라는 이야기는 여기 저기서 봤다. 그 이유는 구체적으로 묘사하기 때문인 것 같았다. 목표도 구체적으로 역할분담도 구체적으로 체크리스트도 구체적으로 아주 세밀하게 세워 진행한다. acheter newbalance en ligne comment 발표를 들은 후엔 더 궁금했다. 특히 어떻게가 정말 궁금했다. – 대장은 어떻게 맨머리회의에서 목표를 제시해 수다떠는 것처럼 이어지는 회의에서 좋은 아이디어를 선별할 수 있는지 – 구체적으로 정하는 목표치는 어떻게 누가 정하는 것인지. puma chaussures 따라가는 것인지 같이 정하는 것인지 – 다같이 참여하자는 캠페인이나 피드백회의에서는 모두 다 적극적으로 참여하는지, 귀찮아하거나 피드백주기 어려워하는 조직원은 없는지 스페이스 오디티 마케터, 정혜윤

정성을 들인 수고스러움은 브랜드 이야기가 되고, 감동받은 사람은 전파자가 된다.

6. 디지털콘텐츠를 제공하는 서비스이지만 브랜딩을 위해 한 달에 한 번 자주 오프라인 마케팅을 한다. : 오프라인을 통한 브랜딩을하며 스티커를 아주 많이 만든다고 했다. acheter newbalance 또한 예시 사진에선 얼마나 디자인과 기념품에 공을 들이는지 확인할 수 있었다. 7.오프라인 관객은 경험을 산 사람들이며, 시간을 내어준 사람이다. basket nike tn 우리 브랜드를 좋아하게 만들자 : 오프라인과 온라인을 떼어놓을 수 없다고 했다. Nike Air Max 1 Femme nike requin 돈을 내고 시간을 들여 와준 오프라인 관객에게 좋은 경험을 주고 우리 다움을 드러낸 다음 온라인에서 퍼지도록 장치를 넣자. 좋은 경험 – 나라면 어떤 경험을 원할까?, 어떻게 하면 시간이 아깝지 않을까? 우리다움 드러내기 – 가장 우리다운 방식이 뭘까? 어떻게 하면 남들과 다를까? 어떻게 우릴 더 보여줄 수 있을까? 온라인 장치 – 나라면 어떤게 찍고 싶을까? 어떤 이야기를 퍼뜨리고 싶을까? 이런 질문을 통해 확인한다고 했다. chaussures puma 2018 pas cher comment 전파자를 만들기 위핸 수고스러워야하고 정성이 들어야한다. 말만으로 아니면 돈만 갖다 부어 되는 것이 아니었다. 브랜딩이란 그만큼 정성과 수고가 꼭 필요로 하다. 에어비엔비 마케터, 손하빈

310명에게 메일을 보냈고 187명에게 연락이 왔고 한 달 내내 그들과 브런치를 먹으며 에어비엔비의 스토리를 전했고 여행을 떠나는 이에게 컨설팅을 해주었으며 158명이 리뷰를 올렸다. asics pas cher en ligne 유저스토리는 비즈니스 성과로 이어졌다.

8. 에어비엔비의 유저스토리는 비즈니스 성과로 이어졌다. : 에어비엔비가 처음 진출한 2014년 이미 미국에서부터 알려진 에어비엔비에는 정글 속 나무집, 호숫가 근처의 보트하우스 등이 있었고, 한국 에어비엔비에서는 이 멋진 집들을 알리면 쓰겠지라고 생각했었는데 생각보다 한국 시장에선 ‘우와 멋지다. 근데 어떻게 남의 집에가서자. 무슨 일이라도 생기면 어떡해..’하는 걱정이 많아 ‘와! 신기해!’라는 감탄이 ‘나도 할래!’로 이어지지 않았다고 했다. 이때 비유가 재미있었다. nike cortez 정말 멋진 사람이 있는데 사귀고 싶진 않은 느낌. 그래서 러퍼럴 프로그램(referral program; 친구추천)을 통해 좋아하게 만들어야 한다고 생각해 숙소리뷰말고 경험담을 나눌 블로거들을 수소문 했다고 했다. botte ugg solde 블로거지라는 말이 떠돌기 시작하던 때라 허투루 블로거를 선별할 수 없었기에 블로거 한 명 한 명의 성향과 게시글들을 파악해 리스트업을 했다고 했다. -정성적 마케팅 + 기술적 마케팅 : 개인화된 메일 + 친숙해지기(아마 브런치?)+여행컨설팅 -스토리의 무한 반복:좋은 에어비엔비 경험 결국 유저스토리는 비즈니스 성과로 이어졌으며 전세계 에어비엔비에서도 가장 성공적 마케팅 사례로 꼽힌단다. 레퍼럴 프로그램으로 한국 블로거들이 돈을 하도 멀어 상한선까지 생겼다니 얼마나 성공적이었을지 감도 안잡혔다. ugg outlet france comment 가장 멋있는 마케터로 기억한다. 발표를 사례 하나를 세세하게 보여주는 것으로 진행했는데 왜, 어떻게, 결과까지 상세히 알려주었다. 세미나 말미에는 에어비엔비에서 일하고 싶다. 저 분과 일하고 싶다. 저 분처럼 되고 싶다! 는 의지가 생겼을 정도.. 궁금했던 점은 블로거들의 상의를 어떻게 극복했는지 였는데 요즘 명상에 푹 빠져있다는 것으로 봐선 아마.. ‘명상’이라고 답했을 듯하다. bottes ugg pas cher 트레바리 마케터, 이육헌

지금의 안정적인 선택은 나중의 불안정한 선택이 될 수 있다.

9. 일은 원래 고되고 힘들다. 돈을 내는 것 그럴 만치 고되고 힘든 것이기 때문이다. : 다른 마케터보다는 이직-퇴사-입사 그리고 대기업-스타트업과 같이 업무 그 자체보단 태도에 초점을 둔 발표였다. 어렵고 귀찮고 하기 싫은 일을 대신해주니 돈을 내는 것이라고. 그렇기 때문에 우리가 돈을 벌려면 그 어렵고 귀찮고 하기 싫은 일을 대신 해주어야 한다고. comment 가장 감정이입이되었다고 해야하나? 말하는 중간 중간 많은 일을 하고 있는 것이 느껴졌다. 동시에 나는 왜 저 열정이 없는가 자책하기도 했다. Q&A 10. 퍼포먼스와 브랜딩 마케팅팀은 어떻게 구분되어있는지? – 배달의 민족 퍼포먼스 마케팅팀은 ‘주문 수’, 브랜드 마케팅팀은 ‘고객 감동과 배민다움 알리기’이다. 나누어져 있으나 연관이 많이 되어 있다. doudoune canada goose 브랜딩이 잘되야 제휴가 잘되고 그래야 쿠폰도 생기고 주문 수를 늘릴 수 있으니까. comment 결국 사람이 하는 일, 정성과 수고가 필요하다. new balance pas cher 2018 한 명 한 명 (모심듯) 좋은 경험을 선사했을 때 비로소 고객 스스로 전파자가 된다. ugg sitemap 아이디어는 넘쳐난다. nike roshe run 2017 문제가 무엇인지가 더 중요하다. 구체적으로 세밀하게 상상하라.

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